1

Accueil et présentation de la formation

2

1. Changer
2. (manuel, introduction)
3. Qu’est-ce que le changement?
4. (manuel, module 1)
5. Les théories du changement
6. La conjoncture actuelle et future
7. L’importance des pratiques de pilotage du changement
8. La maturité des pratiques de pilotage du changement
9. L’approche Collerette du pilotage du changement

3

1. Analyser
2. Les fondements du modèle
3. L’analyse de la conjoncture et les profils organisationnels (manuel, module 3)

4-5

1. Les profils organisationnels et les stratégies de changement (manuel, module 4)
2. Réaliser une démarche d’analyse stratégique : les grilles d’analyse
3. Réaliser une démarche d’analyse stratégique : les enjeux

7

1. Préparer
2. L’analyse préliminaire d’une situation de changement (manuel, module 2)

8-9

1. Le bilan de la disposition au changement des destinataires
2. La préparation du changement (manuel, modules 5, 6, 7, 8)

10

1. La préparation du changement
2. Le choix d’une approche de gestion
3. Le plan d’action
4. (manuel, module 9)

12

1. Gérer
2. Enjeux et pratiques de gestion de la transition
3. (manuel, module 11)

13

1. Le monitorage du changement
2. (manuel, module 12)

14-15

1. La communication
2. (manuel, module 13)