Analyser

Introduction

Vous connaissez maintenant la notion de « changement ». Vous en comprenez les enjeux, les écueils, les risques et les acteurs concernés. L’occasion vous est maintenant offerte de l’ancrer au cœur de votre réalité. Pour ce faire, la première étape consiste à vous familiariser avec un modèle d’analyse stratégique, ses fondements, des grilles et la démarche. Ce modèle permet d’analyser le contexte dans lequel s’inscrit un projet de changement, de façon à identifier la ou les pistes de changement à y prioriser. En expérimentant chaque étape du processus d’analyse stratégique, vous aurez, au cours des prochaines semaines, la possibilité d’exercer votre capacité d’analyse globale d’une situation, un préalable parfois nécessaire au pilotage d’un projet de changement.